
นักวิทยาศาสตร์การกีฬาอธิบายความสามารถของเขา เหลือเวลาอีกเพียงไม่นานก่อนที่แฮร์รี่ เคนกองหน้าทีมชาติอังกฤษและท็อตแน่ม ฮ็อทสเปอร์จะทำลายสถิติที่จิมมี่ กรีฟส์ตั้งไว้และเป็นผู้ทำประตูสูงสุดตลอดกาลของสโมสร เมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2566
เขาทำประตูที่ 267 ให้กับสโมสรในชัยชนะ 1-0 เหนือแมนเชสเตอร์ซิตี้ ทำให้เขาทำลายสถิติของกรีฟส์ในการทำเช่นนั้น Kane ยังได้เข้าร่วมกลุ่มที่มีชื่อเสียง–สโมสรชายในพรีเมียร์ลีก “200” น้อยคนนักที่จะแซงหน้าเขา
ซึ่งแซงหน้าเวย์น รูนี่ย์ที่ทำได้ 208 ประตูในพรีเมียร์ลีกฤดูกาลนี้ จากนั้นไล่ตาม 260 ประตูของอลัน เชียเรอร์ในอีกไม่กี่นัดข้างหน้าเพื่อครองตำแหน่งสูงสุด
Kane ทำลายสถิติการทำประตูของ Rooney ในอังกฤษแล้ว การยิงจุดโทษในครึ่งแรกของเขากับอิตาลีในเนเปิลส์เมื่อวันที่ 23 มีนาคม พ.ศ. 2566 เป็นประตูที่ 54 ของกองหน้าในประเทศของเขาจากการลงเล่นเพียง 81 นัด
ซึ่งเป็นอัตราการทำคะแนนที่ดีกว่าเพื่อนร่วมชาติอังกฤษส่วนใหญ่ของเขา (แม้ว่าจะไม่ใช่กรีฟส์) อย่างไรก็ตาม Kane ก็ไม่ได้ราบรื่นเสมอไป เขาประสบปัญหาในช่วงต้นอาชีพด้วยการยืมตัวกับเลย์ตัน โอเรียนท์, มิลล์วอลล์, นอริช และเลสเตอร์
และการทำประตูคืนได้ไม่ดีนักและอาการบาดเจ็บทำให้แฟนๆ หลายคนไม่อยากเชื่อว่าเขาจะกลายมาเป็นหนึ่งในผู้ยิ่งใหญ่ของเกมได้ แล้ว Kane ล่ะ
ที่ทำให้หลาย ๆ คนเรียกเขาว่ากองหน้าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในพรีเมียร์ลีกและอังกฤษที่เคยเห็นมา Kane, Rooney และ Shearer เป็นศูนย์หน้าที่แตกต่างกันมาก Kane มักจะหลุดไปเล่นตำแหน่งกองกลางเพื่อแสดงทักษะการสร้างเกมของเขา
แต่แทบไม่พลาดโอกาสที่จะเข้าเป้าจากกรอบเขต 18 หลา รูนี่ย์พลิกแพลงไปทั่วสนาม เอาชนะความท้าทายและการต่อสู้กลางอากาศ ขณะเดียวกันก็อันตรายถึงตายเมื่ออยู่หน้าประตู ในทางกลับกัน
เชียร์เรอร์แทบไม่ได้มองเห็นนอกกรอบ 18 หลาของคู่แข่ง แต่ความพยายามใดๆ ในนั้นมักจะไปชนตาข่าย ทั้งสามได้แสดงให้เห็นถึงความคิดของแชมป์เปี้ยน
ความคิดของ Kane สิ่งสำคัญของนักกีฬาชั้นยอดคือพวกเขาทำงานได้ดีเพียงใดภายใต้แรงกดดันมหาศาล ฟุตบอลไม่ต่างอะไรกับกีฬาระดับชั้นนำอื่น ๆ ตรงที่มันสร้างความเครียดทางจิตใจให้กับผู้เล่น
แน่นอนว่าด้วยความนิยมทั่วโลกของพรีเมียร์ลีก ความเครียดสำหรับนักฟุตบอลอาจมากกว่ากีฬาชั้นยอดอื่นๆ คำอธิบายทางจิตวิทยาประการหนึ่งสำหรับความสำเร็จของ Kane สามารถพบได้ในแนวคิดของ “สถานะความท้าทายและภัยคุกคาม”
ซึ่งพิจารณาว่าทำไมนักกีฬาบางคนจึงทำงานได้ดีกว่าคนอื่น ๆ ภายใต้ความกดดัน เมื่อต้องเผชิญกับแรงกดดันมหาศาล เราจะประเมินความต้องการที่จะเกิดขึ้นของงานกับทรัพยากรของเราเพื่อรับมือกับมัน
เมื่อการรับรู้เกี่ยวกับทรัพยากรของเรามีมากกว่าความต้องการของงาน เราจะประสบกับสถานะ “ท้าทาย” แต่เมื่อความต้องการมีมากกว่าทรัพยากรของเรา เราจะเข้าสู่สถานะ “คุกคาม”
สนับสนุนเรื่องราวโดย เครื่องช่วยฟังเล็กจิ๋ว
